Est-ce possible pour une princesse de devenir mécanicienne dans l’armée? Est-ce qu’il y a assez de carburant sur terre pour envoyer une fusée dans la galaxie d’Andromède? Quel genre d’affichage public est légal pendant une campagne électorale?
Au chapitre 4 du livre Principes et techniques de la gestion de projet, on défini un projet faisable comme un projet qui est à la fois réalisable et finançable. Nous définirons plutôt la faisabilité d’un projet par en se concentrant sur ça “réalisabilité”. Nous nous demanderons s’il est “finançable” dans la section sur la 4. La viabilité.
La faisabilité d’un projet peut se poser sous plusieurs angles. Voici un exemple d’analyse de faisabilité avec un simple projet de déménagement.
Faisabilité technique : est-ce que la technologie existe et est accessible pour la réalisation du projet? Attention : l’existence d’un plan n’assure pas sa faisabilité. Ex : est-ce qu’un camion assez gros existe, dans votre région, pour faire le déménagement
Partenariats nécessaires : est-ce que les partenaires nécessaires à la bonne réalisation du projet seront mobilisés autour du projet? Est-ce que vos amis seront présents pour le déménagement et est-ce que l’ancien propriétaire vous aura remis les clefs?
Existence / disponibilité des ressources : est-ce que les ressources physiques, financières et cie seront disponibles en temps et lieux pour le projet? Ex : vous voulez déménager, avez-vos amis à la maison et la pizza est commandée, mais le camion n’est plus disponible …
Normes, légalité du projet : est-ce qu’un cadre légal ou normatif particulier encadre votre projet? Ex : est-ce que vous avez le droit de conduire un si gros camion? Êtes-vous en période de dégel et avez donc un maximum de poids par essieu? Est-ce que des règlements municipaux ou des enjeux éthiques peuvent vous empêcher de déménager à une certaine heure?
Avec un artiste en résidence, Sporobole a dépensé plus de 100k$ pour un construire un miroir de deux mètres de diamètre pouvant se déformer à volonté. Après la production des plans par deux séries d’ingénieurs, la construction a débuté et nous nous sommes rendu compte que le plan était faisable théoriquement, mais pas physiquement. Le miroir n’est pas terminé à ce jour. Les enjeux de faisabilités se sont donc développés au cours du projet. L’équipe du projet s’est “peinturé dans le coin”.
Dans les environnements complexes (humains) dans lesquels se déroulent les projets, il est essentiels de bien comprendre les contraintes qui créent le système.
Gouvernantes - internes/externes - sombres - rigides/perméables/flexibles
Voir cartographie de l’estuaire.
Parfois certains éléments se rapportant à la faisabilité n’offrent pas de clarté. Il est impossible de déterminer en avance si le projet, ou certains de ses aspects, sera faisable ou non. Dans cette situation, une
Dans plusieurs des projets que les étudiants mettent de l’avant dans le cadre de ce cours, il y a un besoin de mobiliser des partenaires ou une partie de la communauté autour du projet. La capacité à mobiliser ou non, ces parties prenantes devrait être évaluée en profondeur.
Définition proposée : une personne ou un groupe qui possède un intérêt direct ou indirect.